Gerek kamu kurum ve kuruluşlarında geçen 30 yıllık çalışmanın getirdiği deneyim ve gerekse çeyrek asrı aşan gazeteciliğimde ki gözlemlerim ben de kamuda bir emir sorunu bulunduğu yönünde bir düşünce oluşturdu.
Dilerseniz emir sorunundan neyi kast ettiğimi açıklayayım. Hangi düzeyde olursa olsun yönetici konumunda olan yapılması gereken bir işlem için ilgili kişi veya kişileri çağırır konuyu anlatır, yapılması gerekenleri bir bir sıralar.
Baş üstüne efendim, hemen yaparız, çok doğru, emriniz olur cevabını alır. Artık o işin yapılacağından emindir. Görevini yapmış olmanın rahatlığına kapılır.
Ancak her zaman olmasa da çok kereler yanılır.
Söylediği iş çok önemli ve mutlaka takip edilmesi gereken bir iş değilse, baş üstüne efendim ve benzeri söylemlerin ardından daha odada iken o iş unutulur, gider.
Bu durumlara ilişkin olarak önemli kurumların en üst düzeydeki yöneticilerinin verdiği emirlerin hava da kaldığına ve hiç bir zaman yerine getirilmediğine yönelik çok sayıda gözlemlerim var.
Bunları burada açıklayıp o kurumların itibarını zedelemek ve o kişileri de rencide etmek istemiyorum.
Ama merak eden olursa özelden şaşırıp kalacakları birkaç örneği rahatlıkla verebilirim.
Özetle hangi kurumda, hangi düzeyde olursa olsun eski veya yeni olsun bütün yöneticiler verdikleri emirlerin mutlaka takipçisi olsunlar.
Hatta hafızalarına çok güvenmiyorlarsa da not tutsunlar.
Çünkü maalesef çoğu zaman emir vermek yeterli olmayabiliyor.
