Barış Erden: Siirt'in ekonomik kapasitesini büyütecek bir çalışma kültürü oluşturmak istiyoruz

Siirt Ticaret ve Sanayi Odası seçimleri öncesinde değerlendirmelerde bulunan Barış Erden, odanın yatırımcıların kente çekilmesi, üyelerin sorunlarının çözümü ve Siirt'in ekonomik hedefler etrafında buluşması konusunda daha aktif bir rol üstlenmesi gerektiğini ifade etti. Erden, hedeflerinin yalnızca bir başkanlık yarışı olmadığını belirterek, 'Siirt'in ekonomik kapasitesini büyütecek bir çalışma kültürü oluşturmak' istediklerini söyledi.

Soru: Peki Ticaret ve Sanayi Odası bunu nasıl sağlayabilir?

Barış Erden: Elbette Ticaret ve Sanayi Odası tek başına yatırım yapamaz veya bütün ekonomik sorunları tek başına çözemez.

Ama çok önemli bir rol üstlenebilir.

Yatırımcıyı Siirt'e çekmek için lobi çalışması yapabilir. Şehrin yatırım potansiyelini anlatabilir. İlgili kurumlarla güçlü ilişkiler kurabilir. Üyelerin önündeki sorunların çözümü için girişimlerde bulunabilir.

Daha önemlisi, Siirt'in yatırım ve üretim konusunda ortak bir hedef etrafında buluşmasına öncülük edebilir.

Biz odamızın bu konuda daha aktif olmasını istiyoruz.

Soru: Sizin için yatırım neden bu kadar önemli?

Barış Erden: Çünkü yatırım sadece bir fabrikanın kurulması değildir.

Yatırım demek üretim demektir.

Üretim demek istihdam demektir.

İstihdam demek gençlerimizin kendi memleketlerinde gelecek kurabilmesi demektir.

Bir yatırımcı Siirt'e geldiğinde sadece kendi işletmesini büyütmez. Yanında tedarikçileri, çalışanları, hizmet sektörünü ve başka işletmeleri de hareketlendirir.

Dolayısıyla yatırımın etkisi bir işletmeyle sınırlı kalmaz.

Biz Siirt'te bu ekonomik hareketliliğin daha fazla oluşmasını istiyoruz.

Soru: 'Herkese hitap eden bir ekip' diyorsunuz. Bunu biraz açar mısınız?

Barış Erden: Bizim için büyük işletme de küçük işletme de değerlidir.

Yıllardır ticaret yapan bir üyemizin tecrübesi de önemlidir, yeni girişim yapan genç bir iş insanımızın fikri de.

Sanayicimizin beklentisi de önemlidir, tüccarımızın sorunu da.

Farklı sektörlerin farklı ihtiyaçları olabilir. Biz bunların tamamını aynı masa etrafında konuşabilen bir yönetim anlayışı oluşturmak istiyoruz.

Kimseyi dışarıda bırakmadan, herkesin kendisini bu yapının bir parçası hissedeceği bir ekip anlayışıyla yola çıktık.

Soru: Kendi geçmişinizin bu görev için size ne kattığını düşünüyorsunuz?

Barış Erden: En başta sahayı bilmek.

Ben ticaret hayatına çok daha farklı şartlarda başladım. İşin mutfağını gördüm.

Bu nedenle küçük bir işletmenin yaşadığı sıkıntıyla büyük bir işletmenin yaşadığı problemin aynı olmadığını biliyorum.

Ama ikisinin de ortak bir ihtiyacı var:

• Sorunlarının dinlenmesi ve çözüm için yanında bir kurum olduğunu hissetmesi.
• Ben Ticaret ve Sanayi Odası'nın tam olarak böyle bir kurum olması gerektiğine inanıyorum.
• Soru: Son olarak, bu seçim sizin için ne ifade ediyor?
• Barış Erden: Ben bu seçimi yalnızca bir başkanlık yarışı olarak görmüyorum.
• Bu, Siirt'in ekonomik geleceği üzerine bir tercih.
• Biz nasıl bir Siirt istiyoruz?
• Daha fazla yatırım alan mı?
• Daha fazla üreten mi?
• Daha fazla istihdam oluşturan mı?
• Gençlerine daha fazla iş imknı sunan mı?
• Biz böyle bir Siirt için çalışmak istiyoruz.
• Bunun da tek kişinin gayretiyle olmayacağını biliyoruz.
• Kolektif çalışmaya, ortak akla ve ekip ruhuna inanıyoruz.

Bu nedenle tüccarlarımızın ve sanayicilerimizin farklı kesimlerini bir araya getiren bir ekiple yola çıktık.

Bizim hedefimiz makam değil; Siirt'in ekonomik kapasitesini büyütecek bir çalışma kültürü oluşturmak.

Ve inanıyoruz ki değişim, ancak birlikte hareket edildiğinde kalıcı olur.

Bizim yolumuz; emekten gelen, sahayı bilen, ekip ruhuna inanan ve Siirt'in yatırım, üretim ve istihdamla büyümesini hedefleyen bir yol.